57,00 € I.V.A.
Optimiza la cadena de suministro interna de tu planta y transforma la eficiencia operativa mediante una formación avanzada en logística e infraestructura industrial. Este curso proporciona las herramientas clave para diseñar layouts de planta eficientes, coordinar los flujos de recepción de materias primas y estructurar sistemas de almacenamiento seguros que minimicen los tiempos de manipulación físicos.
Los participantes aprenderán metodologías prácticas para la clasificación de inventarios masivos mediante el método ABC, la implantación de controles de trazabilidad obligatorios y la gestión de caducidades críticas. Es una especialización fundamental para coordinadores de planta que buscan reducir el despilfarro material y asegurar la sostenibilidad de la cadena productiva.
Módulo 1. Fundamentos de la logística industrial y diseño del almacén
Concepto, evolución histórica y objetivos estratégicos de la gestión de almacenes en la industria actual.
Criterios ergonómicos y de seguridad industrial para el diseño y distribución de la planta del almacén (Layout).
Tipologías de almacenes industriales: materias primas, productos semielaborados y existencias finales de consumo.
Normativas básicas de seguridad en planta, señalización obligatoria de pasillos y prevención de riesgos laborales.
Criterios de sostenibilidad en la manipulación de recursos materiales y gestión de residuos industriales peligrosos.
Módulo 2. Operaciones de recepción, ubicación y flujos de movimiento
Protocolo técnico paso a paso para la recepción informática y control de calidad físico de materiales.
Criterios de ubicación estructurada de la mercancía basados en el peso, volumen y compatibilidad de materiales.
Métodos mecánicos y automatizados de manipulación interna de cargas y optimización de flujos de tránsito en planta.
Documentación administrativa del almacén: albaranes de entrega, hojas de ruta internas y registro informático diario.
Coordinación técnica operativa con el departamento de compras ante incidencias o discrepancias con proveedores.
Módulo 3. Métodos avanzados de control de inventarios y valoración
Clasificación técnica de inventarios mediante el método analítico ABC basado en el valor y la rotación del stock.
Modelos de valoración de existencias industriales (FIFO, PMP) e implantación eficiente de inventarios cíclicos en planta.
Gestión, control de caducidades críticas, asignación de lotes y trazabilidad obligatoria de las materias primas.
Cálculo técnico del stock de seguridad y optimización del capital circulante para evitar roturas de stock productivo.
Auditoría interna de inventarios físicos: detección y análisis de la causa raíz de mermas o descuadres de saldo.
Módulo 4. Planificación del aprovisionamiento y gestión de compras industriales
Metodologías para el diagnóstico y previsión de necesidades materiales en las líneas de producción industrial.
El proceso de procura: elaboración de pliegos de condiciones técnicas y solicitudes de ofertas comerciales complejas.
Criterios de homologación, evaluación continua y matrices de selección de proveedores de suministros críticos.
Estrategias de negociación asertiva de plazos de entrega, precios por volumen y condiciones ganar-ganar (Win-Win).
Gestión documental de compras y su integración contable elemental con la contabilidad administrativa del negocio.
Módulo 5. Tecnologías aplicadas en almacenes, seguridad digital y evaluación final
Integración del flujo de recursos materiales y existencias en sistemas informáticos de planificación empresarial (ERP).
Herramientas analíticas digitales y hojas de cálculo para la monitorización de KPIs de almacenamiento y consumos.
Ciberseguridad en el entorno industrial: protección de bases de datos de inventario y control de accesos restringidos.
Cumplimiento estricto del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) en fichas y registros de proveedores.
Diseño de una propuesta técnica de optimización de almacén aplicada a vuestro puesto, y evaluación final.