Maximiza la eficiencia de tu flota de transporte y reduce drásticamente los costes operativos con un curso especializado en optimización de rutas. Esta formación está diseñada para responsables de logística, planificadores de tráfico, gestores de operaciones y personal de distribución que necesitan dominar las técnicas analíticas y herramientas tecnológicas aplicadas al diseño de recorridos inteligentes.
A través de dinámicas operativas, los participantes aprenderán a gestionar restricciones de tiempo, coordinar entregas complejas en la última milla y analizar métricas de rendimiento. Un curso estratégico clave para eliminar kilómetros en vacío, mitigar retrasos y elevar la calidad del servicio al cliente.
Módulo 1. Fundamentos de la distribución física y planificación de rutas
Introducción a la distribución capilar y la importancia estratégica del diseño de rutas.
El problema del enrutamiento de vehículos (VRP): variables físicas, geográficas y temporales.
Análisis de las restricciones logísticas: ventanas horarias de clientes, capacidades de carga y tipos de vehículos.
El enfoque de la logística integral: flujos de información coordinados con el almacén central.
Logística verde y sostenibilidad: cálculo del impacto de la optimización en la huella de carbono corporativa.
Módulo 2. Algoritmos y metodologías para el diseño de recorridos óptimos
Principios teóricos de los métodos heurísticos y algoritmos de optimización de rutas más comunes.
Agrupación de paradas por proximidad geográfica (Clustering) y secuenciación de entregas.
Diferencia operativa entre rutas fijas (estáticas) y planificación de rutas dinámicas diarias.
Técnicas para la gestión integrada de la carga y distribución equilibrada entre los conductores de la flota.
Modelos de optimización aplicados al transporte de larga distancia frente a la distribución urbana.
Módulo 3. Tecnologías de información y herramientas de software de enrutamiento
Introducción y operativa diaria en softwares de optimización de rutas y sistemas de planificación de recursos (ERP).
Integración del sistema con herramientas de gestión de almacenes (SGA / WMS) para la sincronización de pedidos.
Cartografía digital, geocodificación de direcciones y uso de sistemas de información geográfica (SIG).
Tecnologías de trazabilidad en tiempo real: telemática a bordo, localización GPS y ordenadores de ruta.
Gestión de alertas automáticas y actualizaciones dinámicas de tráfico para los conductores en tránsito.
Módulo 4. Logística de la última milla y gestión de incidencias en reparto
Retos operativos específicos de la última milla: restricciones urbanas, tráfico y zonas peatonales.
Coordinación y optimización de las entregas de comercio electrónico (E-commerce) y plazos ajustados.
Gestión técnica de imprevistos en ruta: desvíos por accidentes, averías mecánicas y ausencias del cliente.
El mostrador logístico digital: control electrónico de albaranes, firmas digitales y confirmaciones de entrega (PoD).
Flujo documental asociado a la distribución: cartas de porte, manifiestos de carga e Incoterms aplicables.
Módulo 5. Indicadores de rendimiento (KPIs), costes de transporte y evaluación final
Indicadores clave en transporte: kilómetros recorridos por entrega, índice de ocupación y tasa de puntualidad.
Estructura de costes del transporte: costes fijos (personal, seguros) frente a costes variables (combustible, neumáticos).
Análisis de los cuellos de botella del servicio mediante auditorías internas de distribución.
Diseño de un plan práctico de mejora en la planificación de rutas adaptado a vuestro puesto de trabajo.
Concepto de Lean Logistics aplicado al transporte de mercancías y evaluación final de competencias.