21,00 € I.V.A.
Optimiza la administración de los activos físicos corporativos y transforma la eficiencia interna de tu organización con una formación enfocada en el rendimiento estratégico. Este curso proporciona las herramientas clave para gestionar el aprovisionamiento, coordinar los flujos de stock y diseñar presupuestos operativos adaptados a las necesidades reales del entorno comercial actual.
Los participantes aprenderán metodologías prácticas para reducir el despilfarro, evaluar proveedores y liderar inventarios con precisión técnica. Es una especialización fundamental para profesionales que buscan maximizar la rentabilidad operativa y garantizar la sostenibilidad financiera de cualquier estructura empresarial.
Módulo 1. Fundamentos de la administración de recursos materiales
Concepto, evolución y objetivos estratégicos de la gestión de recursos en las organizaciones.
El ciclo de vida de los bienes materiales: desde la adquisición hasta la desincorporación.
Clasificación técnica de los activos físicos y recursos de consumo corriente de la empresa.
Diseño organizativo: manuales de funciones y asignación de responsabilidades en el área.
Normativas legales básicas y criterios de transparencia en la administración de bienes corporativos.
Módulo 2. Planificación de compras y selección de proveedores
Metodologías para el diagnóstico y previsión de necesidades materiales en los departamentos.
El proceso de procura: elaboración de pliegos de condiciones y solicitudes de ofertas comerciales.
Criterios técnicos de homologación, evaluación continua y matrices de selección de proveedores.
Estrategias de negociación asertiva de plazos, precios y condiciones de entrega ganar-ganar (Win-Win).
Gestión documental de compras: órdenes de servicio, contratos comerciales y registros contables.
Módulo 3. Gestión, optimización de almacenes y control de inventarios
Criterios ergonómicos y de seguridad para el diseño y distribución de la planta del almacén (Layout).
Operaciones de recepción informática, control de calidad físico y ubicación estructurada.
Clasificación de inventarios mediante el método ABC basado en el valor y la rotación del stock.
Modelos de valoración de existencias (FIFO, PMP) e implantación de inventarios cíclicos.
Gestión y control de caducidades, lotes y trazabilidad obligatoria de los materiales.
Módulo 4. Presupuestos operativos y control financiero de recursos
Introducción a la contabilidad administrativa aplicada al control de costes de materiales.
Estructura y diseño de presupuestos operativos mensuales y anuales para la adquisición de bienes.
Análisis de desviaciones presupuestarias: identificación de causas raíz y medidas correctoras.
Cálculo técnico del stock de seguridad y optimización del capital circulante de la organización.
Conceptos de sostenibilidad financiera y reducción de costes fijos en la cadena de suministro.
Módulo 5. Tecnologías aplicadas, auditoría y evaluación final
Integración del flujo de recursos materiales en los sistemas de planificación empresarial (ERP).
Herramientas analíticas digitales básicas y hojas de cálculo para el control de consumos internos.
Metodología para la realización de auditorías internas y control del rendimiento de los recursos.
Cumplimiento estricto del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) en bases de datos de proveedores.
Diseño de una propuesta de optimización de recursos materiales para vuestro puesto, y evaluación final.