Impulsa la transformación institucional y lidera equipos de alto rendimiento en el sector público con un curso especializado en liderazgo y gestión pública. Esta formación está diseñada para servidores públicos, directivos y responsables de departamentos que necesitan dominar las metodologías modernas de planificación estratégica, optimización de recursos estatales y dirección de personas bajo principios de integridad y eficiencia.
A través de dinámicas prácticas, los participantes aprenderán a aplicar la comunicación asertiva, gestionar el cambio organizativo y tomar decisiones complejas orientadas al ciudadano. Un curso clave para modernizar la administración, motivar al talento humano y maximizar el impacto social del gobierno.
Módulo 1. Fundamentos de la gestión pública moderna y el rol directivo
Evolución de la administración pública: de la burocracia tradicional a la Nueva Gestión Pública.
Principios rectores del servicio público: legalidad, eficiencia, equidad y orientación al ciudadano.
El perfil del líder público contemporáneo: habilidades directivas, visión estratégica y ética profesional.
Marco institucional y división de competencias en la estructura del Estado.
Desafíos de la modernización administrativa y la transformación digital gubernamental.
Responsabilidad política, administrativa y civil en el ejercicio de la función directiva.
Módulo 2. Planificación estratégica y gestión por resultados
Metodología para el diseño de planes estratégicos institucionales a medio y largo plazo.
Alineación de los objetivos operativos con las políticas públicas y los planes nacionales.
El modelo de Gestión para Resultados (GpR): conceptos fundamentales y aplicación técnica.
Diseño e implantación de cuadros de mando y sistemas de indicadores de gestión (KPIs).
Técnicas de seguimiento y evaluación del impacto real de los programas públicos.
Gestión de riesgos institucionales y diseño preventivo de planes de contingencia.
Módulo 3. Liderazgo de equipos, motivación y clima laboral
Estilos de liderazgo aplicados a la función pública: autocrático, democrático y transformacional.
Técnicas de motivación del personal funcionario y laboral en entornos públicos.
Gestión del talento humano: detección de competencias, delegación eficaz y empoderamiento.
Evaluación del rendimiento y diseño de planes de incentivos no económicos para el equipo.
Gestión de la diversidad, inclusión y equidad de género en los entornos de trabajo públicos.
Estrategias para la mejora del clima laboral y prevención del síndrome de desgaste (burnout).
Módulo 4. Comunicación asertiva, negociación y resolución de conflictos
La comunicación interna como herramienta estratégica clave del directivo público.
Técnicas de comunicación verbal y no verbal para la oratoria y presentaciones oficiales.
Metodología para la resolución de conflictos e incidentes dentro del equipo de trabajo.
Estrategias de negociación asertiva con agentes sociales, sindicatos y otros departamentos.
Escucha activa y empatía institucional en las relaciones de concertación laboral.
Conducción y moderación eficiente de reuniones de trabajo orientadas a la toma de acuerdos.
Módulo 5. Gestión del cambio organizativo y toma de decisiones
Psicología de la resistencia al cambio en las organizaciones públicas y cómo superarla.
Modelos para la gestión e implantación de transformaciones estructurales o tecnológicas.
El proceso de toma de decisiones directivas: análisis de escenarios complejos y variables críticas.
Creatividad e innovación abierta aplicadas a la simplificación de procesos administrativos.
Fomento del intraemprendimiento y el pensamiento crítico dentro de la oficina pública.
Evaluación del impacto de los cambios organizacionales en el nivel de servicio al ciudadano.
Módulo 6. Gestión financiera pública y control presupuestario
El ciclo presupuestario público: elaboración, aprobación, ejecución, control y rendición.
Criterios de asignación eficiente de recursos financieros basados en prioridades sociales.
Técnicas de control del gasto público, detección de desviaciones y medidas de ajuste.
Introducción a la contratación pública transparente: licitaciones y tipos de contratos.
Indicadores de eficiencia económica y optimización de costes en la operativa interna.
Fiscalización, auditorías públicas y el rol de las instituciones de control financiero.
Módulo 7. Transparencia, ética y buen gobierno en la gestión directiva
El marco ético del líder público: códigos de conducta, valores y prevención de la corrupción.
Principios de Buen Gobierno y transparencia activa desde el rol directivo.
Gestión asertiva de los portales de transparencia y rendición de cuentas del departamento.
Mecanismos de participación ciudadana y codiseño de soluciones públicas en el territorio.
Cumplimiento estricto de las normativas de protección de datos personales en el entorno directivo.
Gestión institucional de quejas y reclamaciones como motor de la mejora continua.
Módulo 8. Liderazgo relacional, gobernanza y evaluación final
El concepto de gobernanza en red: articulación entre administraciones, empresas y sociedad civil.
Relaciones institucionales corporativas y diplomacia pública con otros niveles de gobierno.
Diseño de un proyecto individualizado de liderazgo y mejora aplicado a vuestro departamento.
Sostenibilidad de las reformas directivas a través de la estandarización de buenas prácticas.
Recursos y redes profesionales de aprendizaje continuado para el directivo público.
Evaluación final de competencias en liderazgo y gestión pública.