Optimiza la cadena de suministro de tu organización y asegura la máxima eficiencia operativa con un curso especializado en gestión logística. Esta formación está diseñada para profesionales, técnicos de operaciones, responsables de almacén y personal administrativo que necesitan dominar los procesos modernos de compras, almacenamiento, control de inventarios y distribución física de mercancías.
A través de contenidos prácticos, los participantes aprenderán a coordinar flujos de mercancías, reducir costes operativos y aplicar tecnologías de trazabilidad. Un curso estratégico enfocado en eliminar cuellos de botella, cumplir los plazos de entrega y elevar la competitividad empresarial.
Módulo 1. Fundamentos de la logística y la cadena de suministro (Supply Chain)
Concepto, evolución histórica e importancia estratégica de la logística en la empresa actual.
Estructura y componentes clave de la cadena de suministro global.
El enfoque de la logística integral: flujos de información, materiales y financieros.
Indicadores clave de rendimiento logístico (KPIs): definición, diseño y monitorización.
Logística verde y sostenibilidad: reducción de la huella de carbono en la cadena.
Marco normativo básico nacional e internacional del transporte y el comercio de mercancías.
Módulo 2. Gestión de compras, aprovisionamiento y relación con proveedores
El ciclo de compras y aprovisionamiento: planificación de necesidades y solicitudes de oferta.
Criterios técnicos para la selección, evaluación y homologación de proveedores.
Estrategias de negociación asertiva de precios, plazos de entrega y condiciones de pago.
Modelos de reaprovisionamiento continuo y cálculo del lote óptimo de compra.
Gestión administrativa de pedidos, albaranes de entrega y control de facturas.
El concepto de Just in Time (JIT) aplicado al suministro y aprovisionamiento de materiales.
Módulo 3. Gestión de almacenes y optimización del espacio
Tipología de almacenes según su función, grado de automatización y propiedad.
Diseño y distribución en planta del almacén (Layout): optimización de flujos y zonas.
Equipos de manutención y sistemas de almacenamiento (estanterías, paletización).
Operaciones de recepción de mercancías, control de calidad y ubicación física.
Preparación de pedidos (Picking): métodos de extracción, consolidación y embalaje.
Metodología 5S aplicada al orden, la seguridad y la limpieza en los espacios de almacén.
Módulo 4. Control de inventarios y gestión de stock
Concepto de stock, tipologías (seguridad, activo, obsoleto) y costes asociados.
Clasificación de inventarios mediante el método ABC (rotación y valor económico).
Métodos de valoración de existencias (FIFO, LIFO, PMP) y su impacto contable.
Planificación e implantación de inventarios periódicos, cíclicos y anuales.
Técnicas para la detección y control de roturas de stock y desviaciones.
El stock de seguridad: cálculo técnico y variables de incertidumbre de la demanda.
Módulo 5. Sistemas de información y tecnología logística
Introducción a los softwares de gestión de almacenes (SGA / WMS) y su operativa diaria.
Integración del área logística con el sistema de planificación empresarial (ERP).
Tecnologías de identificación y captura automatizada de datos: códigos de barras y RFID.
Trazabilidad de mercancías: seguimiento del producto desde el origen hasta el destino final.
Uso de hojas de cálculo avanzadas para el análisis de datos logísticos y costes.
Automatización de almacenes: transelevadores, vehículos guiados (AGV) y robótica básica.
Módulo 6. Transporte y distribución física de mercancías
Análisis comparativo de los modos de transporte: terrestre, marítimo, aéreo y multimodal.
Criterios para la selección de flotas (propia frente a subcontratada) y agencias de transporte.
Planificación y optimización de rutas de distribución física: minimización de tiempos y costes.
Logística de la última milla: retos, estrategias de entrega y satisfacción del cliente final.
Gestión documental del transporte: cartas de porte, albaranes, CMR e Incoterms básicos.
Mantenimiento de la cadena de frío y transporte seguro de mercancías especiales o peligrosas.
Módulo 7. Logística inversa, gestión de devoluciones y residuos
Concepto, flujos y canales específicos de la logística inversa en la empresa.
Protocolo técnico para la recepción, clasificación y registro de devoluciones de clientes.
Criterios de toma de decisiones: reacondicionamiento, reventa, reciclaje o destrucción.
Clasificación, segregación y almacenamiento seguro de los residuos derivados del embalaje.
Normativa medioambiental vigente sobre la responsabilidad ampliada del productor.
Costes ocultos de la logística inversa y estrategias operativas para minimizarlos.
Módulo 8. Auditoría logística, mejora continua y evaluación final
Concepto y desarrollo de auditorías internas en la cadena de suministro.
Identificación de cuellos de botella, despilfarros y pérdidas en la operativa logística.
Diseño de planes de acciones correctivas ante desviaciones en el manual de procedimientos.
Elaboración de una guía rápida de buenas prácticas logísticas para vuestro puesto de trabajo.
Concepto de Lean Logistics: eliminación de actividades que no aportan valor.
Evaluación final de competencias en gestión logística y cadena de suministro.